有关工作方案范文汇总十篇
为了确保事情或工作能无误进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的工作方案10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工作方案 篇120xx年我们催化分厂根据公司《关于进一步推进工作标准化活动实施方案》和《20xx年工作标准化活动要点》的要求,结合催化分厂的实际情况,严格落实标准化的各项工作,进一步调整工作思路,转变工作方式,从严管理、从细要求、从实实施,把我分厂标准化工作进一步做深、做细、做实,使分厂工作标准化工作再上新台阶。
一、成立领导小组,督促标准化工作的开展。
成立以鲍旭东为组长,官海清及赵洪德为副组长,分厂管理人员为组员的领导小组,督促全厂员工落实工作标准化,确保实现工作标准化考核达标率达到90%以上的目标。
二、以公司《工作标准汇编》为规范,加强管理,贯彻执行标准。
为了从严、从细、从实地落实公司工作标准化要求,催化分厂在加强内部工作标准化管理的同时,强化了分厂外部环境的整治。为使员工有一个舒适的工作环境,分厂更换了交接班室内桌椅,重新铺设地板,使交接班室内环境焕然一新,方便了岗位员工看书学习的同时,提高了工作环境卫生标准,做到打扫卫生责任到人、打扫时间确定、卫生检查及时、考核标准统一。每日利用早、晚检 ……此处隐藏17580个字……市职能部门的,及时向市机构编制部门反映,寻求指导与支持,涉及区职能部门之间的及时提出初步调整方案,向有关职能部门反馈。根据各职能部门的回告,对重点、难点问题进一步深入到有关职能部门讨论论证,力求做到调整的依据充分,职能部门认同。
三、专班分工
区委组织部负总责,区编办负责具体工作,区法制办负责法律、法规和规范性文件的咨询,提供法律、法规的支撑,区人力资源局协助配合完成讨论、分析、论证等工作。
四、时间安排
(一)转发市级文件(6月28日——6月29日)
转发《市人民政府办公厅关于进一步明确沿街违规开设门店等十个突出问题涉及部门管理责任的通知》(武政办〔20xx〕83)的文件,进一步明确市十个突出问题涉及的部门管理责任。
(二)征求意见(7月2日——7月6日)
拟定区部门职责调整方案,并再次向区职能部门以及街道征求意见,对方案的合理性与可行性进行深入论证。
(三)上报市编办(7月9日——7月11日)
将部门职责调整方案上报市编制部门审核。
(四)提交编委会(7月12日——7月13日)
根据市编制部门的审核意见修改部门职责调整方案,并提交区编委会讨论。
(五)公布调整意见(7月16日——7月18日)
对职责调整和职责重新划分的部门,以文件形式予以明确,并通过新闻媒体或网络等方式向社会公布,接受社会各界和广大群众的监督。
(六)评估总结(7月18日——7月20日)
各部门根据新调整的职责运行后,工作专班对相关部门进行回访,及时掌握情况,对此项工作的效果做出评估,确保部门职责划分明晰,权责归口到位。