【精品】年度生产工作计划三篇
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编为大家整理的年度生产工作计划3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
年度生产工作计划 篇1为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。
一、全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。
二、指导思想
要以公司对年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一”的思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导 ……此处隐藏1429个字……协调,把7月份未入库和出库的单据整理签署完毕,逐一登
记录入账目。
六:加强早例会制度,时时督导和教育工人。
七:编制仓库培训资料,针对仓库进行有效的岗位培训,提高员工的工作技
能和业务素质。
八:完善仓管的职责分配,实行每人定岗责任制度,安排夜班轮换。并对出
入仓库实行登记,做到人和物的各项安全。
九:加强物资产品验收力度,入库要保证准确无误。入库货物必须严格质、按量验收,并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格
把好质量关。
十:建立健全定期盘点制度,实天天一小盘,一周一中盘,一月一大盘;及
时结出月末库存数上报财务。
十一:建立完善仓库巡查制度,保障仓库各项安全。
十二:协调公司相关部门,逐步完善和解决物资产品入库事宜。
仓储部:**波
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八月份第一周工作计划
一:配合财务实行7月份物资设备产品盘点事项(已完成)
二:坚持早例会,要求仓库上下班实行对头交接班,并把所有事项写在交接
记录本上,做备查。(已在执行中)
三:拟定仓库作业流程和绩效考核标准。(已完成)
四:核对查验相关出入库单据,配合财务做入账标准。(时行中)
五:绘制仓库有效的平面库存图,按照平面图来存放相关部门的物资产品,
并做到区位明了,物资产品明细,按照区域划分整齐摆放。(进行中)
仓储部:计划人耿建波
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